Знаете, что можете работать лучше и зарабатывать больше, но не знаете, как начать?

Нет порядка в проектах? Знаете, что можете работать лучше и зарабатывать больше, но не знаете, как начать? Нет порядка и прозрачности в процессах?

Метод Kanban создан, чтобы помочь с этим!
Что вы получите?
Предсказуемость
Мы научим как с помощью статистики легко и просто прогнозировать завершение задач и проектов
Прозрачность
Вы получите удобный для вас, команд и руководства процесс, без горы отчетности
Управляемость
Вы и ваши заказчики и клиенты будут понимать когда вы начнете работу, когда ее закончите и в каком порядке будете её делать
Понятный процесс
Мы научимся создавать понятные правила и ограничения, без длинных регламентов. Основанные на опыте и данных!
Канбан доску
И даже целую Канбан-систему! Сразу на тренинге!
Адаптивность
А самое главное - вы сможете настроить процесс под себя и постоянно его улучшать!
Международный сертификат
Востребованный сертификат от международной компании Kanban University
Карьерный рост
Если вы умеете налаживать работу других - такие нужны в любой компании!

Тем более, если ваши навыки подтверждены сертификатом!
Проверьте свой проектный отдел на ошибки,
Скачав чек-лист внедрения метода и получите пользу уже сегодня
Тренер курса
Михаил Вязанкин
Аккредитованный Канбан-тренер
Практик Kanban-метода с 2014 года, применял метод как к небольшим командам, так и в огромных Enterprise структурах. Весь материал объясняет с практической точки зрения.

  • Аккредитованный тренер Kanban University, таких в РФ всего 4
  • Ведущий подкаста Серебряная Чпуля
  • Официальный переводчик Scrum Guide, Kanban Guide for Scrum Teams
  • Трансформирует компании более 8 лет
  • Обучил и развил более 60 команд
  • Спикер на конференциях:
    • Agile Days, Whale Rider, РИТ++, Agile Rock и др.
Михаил Вязанкин
Аккредитованный Канбан-тренер
Практик Kanban-метода с 2014 года, применял метод как к небольшим командам, так и в огромных Enterprise структурах. Весь материал объясняет с практической точки зрения.

  • Аккредитованный тренер Kanban University, таких в РФ всего 4
  • Ведущий подкаста Серебряная Чпуля
  • Официальный переводчик Scrum Guide, Kanban Guide for Scrum Teams
  • Трансформирует компании более 8 лет
  • Обучил и развил более 60 команд
  • Спикер на конференциях:
    • Agile Days, Whale Rider, РИТ++, Agile Rock и др.
Михаил Вязанкин
Аккредитованный Канбан-тренер
Практик Kanban-метода с 2014 года, применял метод как к небольшим командам, так и в огромных Enterprise структурах. Весь материал объясняет с практической точки зрения.

  • Ведущий подкаста Серебряная Чпуля
  • Официальный переводчик Scrum Guide, Kanban Guide for Scrum Teams
  • Трансформирует компании более 8 лет
  • Обучил и развил более 50 команд
  • Спикер на конференциях:
    • Agile Days, Whale Rider, РИТ++, Agile Rock и др.
Михаил Вязанкин
Аккредитованный Канбан-тренер
Практик Kanban-метода с 2014 года, применял метод как к небольшим командам, так и в огромных Enterprise структурах. Весь материал объясняет с практической точки зрения.

  • Ведущий подкаста Серебряная Чпуля
  • Официальный переводчик Scrum Guide, Kanban Guide for Scrum Teams
  • Трансформирует компании более 8 лет
  • Обучил и развил более 50 команд
  • Спикер на конференциях:
    • Agile Days, Whale Rider, РИТ++, Agile Rock и др.
Узнайте о наших клиентах
Посмотрите на отзывы от прошедших тренинг:
Круто. А моем бизнесу будет полезно? Я не понял!
Для кого этот тренинг?
Директора
Вы принимаете решения и несете за всё ответственность
Руководители
У вас много команд? Или целый отдел? Вам надо обеспечить их задачами?
Менеджеры
Вы чем-то управляете? Пишете отчеты? Строите планы?
Посмотрите программу тренинга
27 - 28 февраля, Москва.
Первый день - Обзор
  1. Канбан в действии
  2. Ключевые элементы Канбан-системы (точки принятия обязательств, разнообразие спроса, классы обслуживания, явные правила, каденции)
  3. Механика Канбан-систем (вытягивание, пополнение, поставка)
  4. Ключевые индикаторы Канбан-системы (время поставки и накопительная диаграмма потока)
Второй день - STATIK: системный подход к применению Канбана
  1. Создание условий для изменений
  2. Анализ спроса
  3. Визуализация потока работы
  4. Выделение классов обслуживания
  5. Каденции пополения и поставки
  6. Визуализация Канбан-системы
  7. Кейсы внедрения Канбана
Слишком много не понятных, новых слов? Не понимаете, как метод будет вам полезен? Задайте вопрос менеджеру!
Что такое Канбан?
Это метод подходящий для управления IT проектами и любой деятельностью, где есть интеллектуальный труд.

Он основан на статистике, визуализации работы, систематизации и постоянных улучшениях

Иногда Kanban причисляют к Agile-подходам и они во многом похожи!

Kanban это не методология, расписанная на сотни страниц, это набор конкретных практик и подходов по улучшению сервиса и качества вашей работы.

Начать внедрять у себя Kanban очень просто, для этого существует системный подход STATIK.

Он подходит для любого контекста - от уровня команд, до уровня портфеля проектов.

Этот метод проверен временем, его развивает международная компания Kanban University и 35000 сертифицированных специалистов по всему миру!

И вы можете стать одним из них!
29-30 АПРЕЛЯ
Тренинг Kanban System Design
Перейти к заказу билетов
Не подходит дата?
Подпишитесь на обновления и мы сообщим вам о следующих тренингах!
Когда и где будет проходить?
29-30 Апреля
Телефон: +7 966 325-91-65
email: welcome@agileverse.ru
Москва, Настасьинский пер., 7с2

Учебный центр ФИНАМ, аудитория 8
F.A.Q. по Канбан тренингу
Олег:
Привет! Я ничего не знаю про Kanban, мне подойдет курс?
AgileVerse:
Здравствуйте, Олег! Да, этот курс - отличная возможность для начала погружения в мир Kanban! Мы начнем с самых азов и последовательно будем изучать все элементы, определения, механизмы и практики.
Олег:
Хорошо, а для каких компаний подойдет Kanban?
Agileverse:
Для любой компании, в которой есть интеллектуальный труд, проектная работа. Исторически первопроходцами в Kanban были IT-компании, но за годы развития сообщество накопило много успешных примеров из самых разных областей!
Олег:
А что можно почитать перед тренингом?
Agileverse:
Вы можете самостоятельно начать изучать Kanban, например прочитав вот этот Kanban Guide переведенный энтузиастами. Или вот эту книгу отца-основателя метода Дэвида Андерсона. А если у вас хорошо с английским, то есть и более современная литература.
Олег:
Я слышал, что часто сравнивают Kanban vs Scrum. В чем разница?
Agileverse:
Оба инструмента отлично сочетаются! Например недавно компания Scrum.org, которая занимается развитием Scrum выпустила инструкцию, как Scrum-команды могут частично применять инструменты из Kanban-метода. Почитать можно вот тут на русском языке.
Олег:
А что я получу от тренинга?
Agileverse:
Тренинг очень практический, например второй день весь построен вокруг инструмента STATIK и прототипирования вашей собственной Kanban-системы!
Олег:
А нужно будет сдавать какой-то тест после тренинга?
Agileverse:
Никакой тест проходить не нужно, вы получите сертификат о прохождении тренинга, а пройдя чуть позже (мы рекомендуем через полгода) Kanban Management Professional еще и бейдж с аналогичным названием.
Олег:
Все здорово! А можно я пройду тренинг онлайн?
Agileverse:
Мы будем активно работать совместно и в группах и некоторые обучающие материалы не приспособлены для работы онлайн. Так что пока только очные тренинги. Зато вы сможете познакомиться с новыми людьми, которым тоже интересен Kanban!
Олег:
Спасибо! Теперь всё понятно!
Agileverse:
Всегда рады!
Задать вопрос менеджеру
Один из нас наберет вас удобное время, ответит на вопросы и расскажет, чем будет полезен для вашего бизнеса наш тренинг
Ваше имя
Ваш контактный телефон
Ваши данные никогда не будут переданы третьим лицам.
Бесплатный чек-лист "на сколько продвинутые у вас процессы в бизнесе?"
Чек-лист будет доступен сразу после заполнения формы обратной связи
Ваше имя
Ваш контактный телефон
Ваши данные никогда не будут переданы третьим лицам.